Le conseil sans papier Leading Boards se dote de nouvelles fonctionnalités

LE CONSEIL SANS PAPIER LEADING BOARDS SE DOTE DE NOUVELLES FONCTIONNALITÉS

22 septembre 2016 / Par Romain Isaac



Le service de gouvernance en ligne Leading Boards qui apporte performance et efficience aux administrateurs et dirigeants, propose des fonctionnalités supplémentaires.

Désormais, chaque membre du conseil d’administration et des comités pourra apposer sa signature de façon électronique sur n’importe quel document après chaque réunion, et ce pour une sécurité des informations plus accrue.

De plus, les administrateurs et les dirigeants auront également à l’avenir la possibilité de voter directement en ligne sur les décisions à prendre, les documents à valider ou sur tout autre sujet relatif à leur devoir de diligence.

Ces fonctionnalités ont été développées selon les besoins des administrateurs et des dirigeants, et ce, dans un souci de toujours proposer un service leur permettant de mettre en valeur rapidement leurs décisions tout en concrétisant le statut de leadership de la fonction gouvernance des organisations dans un cadre sécuritaire de classe internationale.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter l’un de nos consultants au 514 664-5377, à l’adresse info@leadingboards.com ou visitez notre site internet leadingboards.com




Faire une place plus importante aux femmes dans les conseils, pourquoi est-ce si long?

Faire une place plus importante aux femmes dans les conseils, pourquoi est-ce si long?

16 Septembre 2016 / Par Romain Isaac



Introduire plus de femmes dans les conseils d'administration pour plus de performance et d'efficienceForce est de constater que les quotas fixés en termes de féminisation des conseils d’administration en France pour 2017 ne seront pas atteints. Mais pourquoi tant de résistance à l’introduction de femmes au sein des conseils?

Depuis plusieurs années maintenant, des études, des enquêtes ou des constats montrent que la présence de femmes au sein des conseils est profitable aux organisations. Accroître le nombre de femmes à des postes exécutifs et stratégiques peut s’avérer bénéfique, étant donné que 16% d’entre elles possèdent une expérience digitale, contre seulement 9% des hommes, enjeu majeur pour les sociétés, surtout à l’heure où le virage vers le digital est devenu primordial.

Pour accélérer le processus d’introduction de femmes au sein des conseils, les organisations pourraient en effet revoir leur politique interne de recrutement des membres du conseil d’administration, des comités ou encore aux différents niveaux de la société, mais aussi respecter les objectifs fixés et les atteindre dans les prochaines années. Cependant, beaucoup d’organisations sont encore réticentes à passer le pas.

Retrouvez l’article dans son ensemble en cliquant ici




Les objectifs de diversité au sein des conseils loin d’être atteints

Les objectifs de diversité au sein des conseils loin d’être atteints

15 Septembre 2016 / Par Romain Isaac



La présence des femmes dans les conseils améliore la performance du conseil d'administration et de l'organisationDepuis maintenant plusieurs années, la place des femmes siégeant aux conseils d’administration à travers le monde fait débat. Pourtant, de nombreuses études nous montrent que les organisations, ayant au moins une femme au sein de leur conseil, prennent des décisions beaucoup plus éclairées, et j’exposais dans un précédent article le fait que la présence des femmes dans les conseils pouvait être source de performance pour les organisations.

De nombreux gouvernements à travers le monde, particulièrement en Europe, ont imposé des quotas afin d’accroître le nombre de femmes à des postes exécutifs ou siégeant aux conseils d’administration des entreprises publiques et cotées en bourse. Cependant, un constat alarmant se dresse devant nous : nous sommes encore très loin d’atteindre les objectifs fixés.



Les quotas imposés ne seront pas atteints dans les prochaines années



Nous pouvons déjà avancer qu’en France, il est officiellement acté, depuis l’année dernière, que le quota de 40% de femmes dans les conseils d’administration ne sera pas atteint dans tous les conseils pour 2017. Il en est de même au Canada, où par exemple la province de l’Ontario visait 40% de femmes dans les conseils d’ici 2019, mais cet objectif sera loin d’être atteint, étant donné que beaucoup d’organisations résistent encore à l’introduction massive de femmes au sein de leurs conseils d’administration.

J’exposais également dans un de me précédents articles que  la présence de femmes dans les conseils d’administration est bonne pour les affaires , mais il est facile de constater que les études, les sondages et les enquêtes faites à ce sujet ne sont pas suffisantes à elle seules pour inverser la tendance, et les salles de conseil d’administration et de comités restent à consonance masculine.



Un meilleur équilibre homme-femme dans les conseils, un impératif de performance pour les organisations



Comme  mentionné précédemment, atteindre les objectifs fixés en termes de représentation des femmes au sein des conseils d’administration n’est pas chose aisée, et le chemin pour parvenir à ce but ultime peut s’avérer être un parcours sinueux. Mais accroître le nombre de femmes à des postes exécutifs et stratégiques peut provoquer un changement intéressant au sein des organisations, mais également influer sur la vision d’affaires de celles-ci.

En effet, selon une étude menée par Accenture Research sur plus de 2000 organisations à travers 39 pays en Europe, Asie, Amérique du Nord et Australie, 16% des femmes présentes au sein des conseils d’administration de ces compagnies possèdent une expérience numérique contre seulement 9% des hommes, ce qui représente un point majeur pour les sociétés, surtout à l’heure où le virage vers le numérique est devenu primordial. Une étude menée par Catalyst montre également que les organisations où la représentation des femmes au sein de leur conseil d’administration est plus forte connaissent une performance financière plus élevée.

Pour tenter d’accélérer le mouvement vers une féminisation des conseils d’administration, plusieurs organismes recommandent diverses stratégies à implanter au sein des organisations, comme par exemple fixer des objectifs ciblés pour fin 2017 et les atteindre dans les trois à cinq prochaines années, réformer les politiques de recrutement des membres du conseil d’administration, instaurer des politiques pour accroître la représentation des femmes au sein des conseils, ou encore développer des stratégies de diversité à chacun des niveaux de l’organisation. Encore faut-il que les organisations se prennent au jeu.



Sources:

ZARYA, Valentina (August 31, 2016). Exclusive: Women Bring More Tech Expertise to the Boardroom Than Men Do, Fortune Magazine.

SAGAN, Aleksandra, The Canadian Press (June 30, 2016). Despite Growing Calls For More Women on Boards, Corporate Canada Resists, National Newswatch.

CATALYST, Gender Diversity on Boards in Canada: Recommendations for Accelerating Progress, commissioned by the Government of Ontario (2016).

CATALYST, Companies With More Women Board Directors Experience Higher Financial Performance (2007)

DE BEAUFORT, Viviane (18 Août 2016). La mixité des boards améliore les prises de décision, Les Échos




Adoptez un conseil «zéro» papier pour une organisation plus performante

Adoptez un conseil «zéro» papier pour une organisation plus performante

Le 07 Septembre 2016 / Par Romain Isaac



Le conseil «zéro» papier Leading Boards pour une organisation plus performanteLes organisations à travers le monde font face à des défis toujours plus complexes en termes de gouvernance, que ce soit au niveau de la sécurité de leurs informations, la performance de leur organisation, l’efficacité mais aussi la responsabilité sociale. Pour les aider dans leur devoir de diligence, des outils numériques toujours plus innovants et performants sont développés, comme par exemple le conseil «zéro» papier.

Un conseil «zéro» papier procure de nombreux avantages pour une organisation, mais bénéficie également aux administrateurs. En effet, ce type de solution permet aux utilisateurs un accès facile et instantané à leurs informations, n’importe où, n’importe quand, et ce de façon très sécurisée. Plusieurs fonctionnalités sont également à disposition des directeurs, afin de mieux collaborer et communiquer avec les autres membres du conseil d’administration et ainsi les aider à prendre des décisions plus éclairées.

De plus, un conseil «zéro» papier  élimine le support papier et permet de réaliser des économies considérables en termes de temps et d’argent. Une formation et un support technique illimité est proposé afin de vous accompagner et de faciliter la transition vers le «zéro» papier.

Pour lire l’article entier, cliquez ici

Digitaliser votre conseil d’administration, un atout de compétitivité

Digitaliser votre conseil d’administration, un atout de compétitivité

25 Août 2016 / Par Romain Isaac



Digitaliser votre conseil d'administration pour une organisation plus efficienteLe 20 mai 2016, le gouvernement Québécois annonçait avec enthousiasme son plan d’action afin de véritablement engager son virage vers le numérique. Ce plan d’action se concentre principalement sur 5 axes d’intervention :

  • Stimuler l’émergence d’innovations par les technologies numériques et les données;
  • Accélérer la transformation numérique des entreprises et l’adoption du commerce électronique;
  • Renforcer la position du secteur des TIC comme chef de file mondial;
  • Se doter de compétences numériques requises;
  • Assurer un environnement d’affaires attrayant et favorable au déploiement du numérique.

Le souhait d’une digitalisation des organisations se doit de débuter au sein des conseils d’administration et des hautes directions. En effet, les bonnes pratiques en termes de gouvernance sont instaurées par le conseil d’administration et les administrateurs sont les premiers exemples pour les différents échelons qui composent la structure des organisations.



Une organisation performante, c’est avant-tout des administrateurs efficients



Trouver des solutions aux enjeux des organisations n’est pas chose aisée et chaque administrateur sait à quel point il peut être difficile de prendre des décisions communes. Manque d’informations, absence de communication entre les membres, nombreux sont les petits détails qui peuvent faire toute la différence quant à la performance de l’organisation dont découle l’efficience du conseil d’administration et des comités.

Améliorer l’efficacité du conseil d’administration, c’est aussi transformer la gouvernance en outil de leadership et de compétitivité. C’est à ce niveau-là que l’intégration d’outils numériques aidant les membres du conseil d’administration dans leur devoir de diligence prend tout son sens. La transition vers un conseil sans papier contribue fortement à une meilleure efficience des administrateurs du conseil ou des comités, grâce notamment aux fonctionnalités que procure une telle solution.



Une solution conçue pour la performance individuelle et collective des administrateurs



La réussite d’une organisation passe par une bonne communication au sein du conseil d’administration. Les administrateurs se doivent de développer un esprit d’équipe afin de s’entendre sur les façons de faire et vouloir développer les compétences de chaque membre de l’organisation. Mais cette communication et collaboration peut parfois s’avérer extrêmement difficile et mettre en péril le bon fonctionnement de l’organisation. C’est dans cette mesure que la digitalisation des entreprises joue un rôle prépondérant.

Permettre une communication et une collaboration avancée, afin d’exercer un leadership communicationnel efficace, voilà l’un des nombreux atouts que propose un conseil sans papier. Les administrateurs peuvent en temps réel avoir accès à leurs informations de façon très sécurisée, mais aussi échanger, partager et débattre sur les questions relatives à la gouvernance d’entreprise d’un simple clic. De cette façon, les membres du conseil sont plus performants individuellement, mais également collectivement dans leurs prises de décisions.




Pourquoi adopter un conseil sans papier sera votre meilleure décision

Pourquoi adopter un conseil sans papier sera votre meilleure décision 

15 Août 2016 / Par Romain Isaac



Solution de performance pour administrateurs et exécutifsVivant dans un monde en constante évolution, répondre aux défis de gouvernance auxquels les organisations à travers le monde doivent faire face à chaque jour, mais aussi s’adapter et intégrer les nouvelles technologies qui voient le jour, sont devenus les enjeux majeurs pour plusieurs d’entre elles.

Beaucoup d’outils numériques ont émergé ces dernières années afin de faciliter  le devoir de chacun des administrateurs. Pour les directeurs, allier sécurité de l’information, performance, efficacité et responsabilité sociale constitue un véritable casse-tête, et qu’on se le dise, beaucoup de ces outils ne leurs seront d’aucune aide pour atteindre cet objectif. Excepté un seul outil, le conseil sans papier.



Un accès instantané et sécurisé à vos informations et réunions d’un simple clic



Vous pouvez vous poser la question, pourquoi adopter un conseil sans papier? Ne cherchez plus, nous vous donnons les raisons de passer au conseil sans papier Leading Boards :



SÉCURITÉ

Avec des cyber-attaques de plus en plus sophistiquées, la sécurité des données n’a jamais été aussi primordiale pour les organisations. Un conseil sans papier, c’est avant tout l’assurance que vos données soient hébergées sur des serveurs certifiés par des normes internationales qui sont soumis à des tests d’intrusion quotidiens. Avec la solution Leading Boards, vos données seront hébergées au Canada et donc non accessibles au U.S Freedom Act.



PERFORMANCE

Pour prendre des décisions éclairées, rien de tel que d’avoir un accès instantané  à vos informations et de pouvoir communiquer avec les autres membres en tout temps et ce n’importe où. Le conseil sans papier Leading Boards vous procure cette mobilité et ce partage de l’information pour plus de performance dans vos prises de décisions.



FONCTIONNALITÉS

Une panoplie de fonctionnalités pour échanger et partager vos informations de façon sécurisée, débattre ou notifier les autres membres pour les tenir informés, naviguer entre vos différents conseils d’administration et comités, et ce d’un simple clic, voilà ce que permet le conseil sans papier Leading Boards. Une solution intuitive et facile d’utilisation qui vous permet de consulter vos réunions, ordres du jour même sans connexion internet.



ÉCONOMIES

Une gestion de vos réunions du conseil d’administration ou comité efficace et rapide, l’un des nombreux avantages du conseil sans papier. Des économies substantielles en coût de gestion sont atteintes grâce notamment à l’utilisation d’un support mobile, une tablette remplaçant une valise de documents, des frais de messager inutiles et l’optimisation du temps des collaborateurs impliqués.



RESPONSABILITÉ SOCIALE

Imaginez que votre conseil d’administration ou votre comité n’utilise plus de papier, que vous puissiez assister aux réunions sans avoir à vous déplacer…  Le conseil sans papier Leading Boards permet aux organisations et aux administrateurs d’atteindre un niveau supérieur de responsabilité sociale et de participer aux objectifs communs pour un développement durable.



FORMATION ET SUPPORT

Des doutes quant à l’utilisation d’une telle solution? Pas de panique, dès que vous rejoignez la communauté d’utilisateurs du conseil sans papier Leading Boards, vous êtes en contact avec notre service à la clientèle. Notre équipe vous accompagne lors de la transition vers le sans papier, en vous présentant une formation personnalisée, puis tout au long de l’utilisation avec un support illimité.


Des administrateurs plus performants grâce à un meilleur suivi de leurs réunions du conseil



Des valises de documents imposantes, de précieuses minutes perdues à chercher vos notes, des informations dont vous n’avez pas connaissance…Nombreuses sont les difficultés que peuvent rencontrer les administrateurs entre les diverses réunions du conseil d’administration ou des comités. Le conseil sans papier Leading Boards vous permet de suivre les discussions tout en étant accompagné de votre iPad avec lequel vous avez accès à la plateforme, et ce sans obligatoirement avoir une connexion internet.

La plateforme Leading Boards vous permet de conserver à portée de main vos notes personnelles que vous avez prises lors des précédentes réunions, et de garder toutes vos traces. De plus, vous pouvez facilement les partager avec les autres membres du conseil d’administration, et ainsi améliorer la collaboration et la communication, tout en suivant aisément l’évolution de la séance.

N’attendez plus et demandez votre démo gratuite de la solution Leading Boards.




Introduire plus de femmes et de nouveaux outils au sein du conseil pour améliorer la performance des administrateurs

Introduire plus de femmes et de nouveaux outils au sein du conseil pour améliorer la performance des administrateurs

18 Juillet 2016 / Par Romain Isaac

Les femmes dirigeantes peuvent être la réponse à la diversité au sein des conseils d'administration

Les femmes dirigeantes peuvent être la réponse à la diversité au sein des conseils d’administration

La sous-représentation des femmes au sein des conseils d’administration et occupants des postes exécutifs a longtemps été un problème pour les entreprises canadiennes. Dans nos précédents articles, nous révélions que la présence des femmes au sein des conseils d’administration peut être bonne pour les affaires, et qu’elles peuvent avoir un impact sur la performance des directeurs.

Au cours des dernières années, des réformes en terme de recrutement ont été mises en place afin de rééquilibrer la balance. Plusieurs rapports et études indiquent désormais que le nombre de femmes au sein des conseils a augmenté parmi les 300 plus grandes organisations canadiennes cotées en Bourse, contrairement à ce que l’on pouvait observer auparavant.

Développer et implanter des politiques de féminisation des conseils d’administration



Des changements ont pu être constatés au cours des dernières années, mais l’évolution de ce problème reste tout de même timide. Le pourcentage de femmes siégeant au conseil parmi les organisations publiques canadiennes a grimpé, atteignant 15% en 2015. Cette tendance reflète en tout point le désir actuel des conseils d’administration canadiens d’incorporer de nouvelles pratiques de recrutement des nouveaux membres, mais aussi les membres qui prendront la relève.

Selon l’article écrit par Barbara Shecter et apparu dans le Financial Post, le gouvernement de l’Ontario s’est engagé a revoir à la hausse les objectifs des agences provinciales, des commissions et des sociétés de la Couronne, dans le but d’atteindre au moins 40% de femmes au sein des conseils d’administration d’ici la fin 2019. De plus, près de la moitié des compagnies cotées en Bourse au Canada ont mis en vigueur des politiques internes de féminisation de leurs conseils.

Une femme PDG pourrait être la solution au problème de diversité au sein des conseils d’administration



Nous pouvons aisément dire qu’une femme à la tête d’une organisation ne serait certainement pas la seule présente aux réunions du conseil d’administration. En effet, il a été démontré que plus de la moitié des entreprises dirigées par une femme possèdent  3 femmes ou plus au sein de leurs conseils.

D’après l’article écrit par Jeff Green, du Bloomberg News et paru dans le journal  Financial Post, les organisations dirigées par des femmes sont plus enclin à la diversité au sein de leurs conseils que celles dirigées par des hommes, selon Malli Gero, co-fondateur et président de 2020 Women on Boards.

La présence des femmes au conseil a un impact également sur la gouvernance d’entreprise. Selon l’étude faite par Vicki W. Kramer, Alison M. Konrad et Sumru Erkut en 2006, Critical Mass on Corporate Boards: Why Three or More Women Enhance Governance, la gouvernance d’entreprise pourrait être améliorée à trois niveaux différents si les organisations possèdent 3 femmes ou plus au sein de leurs conseils :

  • Les discussions durant les réunions du conseil d’administration incluraient les perspectives des parties prenantes qui affectent ou sont affectées par la performance de l’entreprise, pas seulement des actionnaires, mais aussi les employés, les clients, les fournisseurs et la communauté entourant l’organisation.
  • La prise de décision serait améliorée grâce au fait que les problèmes et litiges ne seraient pas ignorés ou mis de côté.
  • La gestion serait améliorée grâce notamment à la dynamique du conseil d’administration qui serait plus ouverte et collaborative.

Un conseil sans papier pour renforcer la performance des administrateurs et l’efficacité des réunions



L’avènement des nouvelles technologies a permis l’émergence d’outils numériques à la disposition des administrateurs. Ces outils aident à booster l’efficacité des réunions, renforcer la communication et la collaboration entre les membres, et améliorer la prise de décision. Un exemple de ce type d’outil serait le conseil sans papier, qui permet aux administrateurs un accès sécurisé aux réunions du conseil d’administration n’importe où, n’importe quand, et ce même sans connexion internet.

La solution Leading Boards est un conseil sans papier multi-plateforme, disponible sur iPad, Android et Surface Pro. Hautement sécurisé, ce logiciel facile d’utilisation supporte les administrateurs dans leur devoir de gouvernance d’entreprise. Chaque administrateur possède son propre environnement, incluant de nombreuses fonctionnalités de pointe, comme par exemple, la prise de notes de manière intuitive (avec des notes post-it, manuscrites ou pouvant être surlignées), qui peuvent être gardées personnelles ou partageables avec les autres membres pour améliorer la collaboration avec chacun d’eux.

En conclusion, un constat émerge: la présence de femmes a un impact positif sur la performance des conseils d’administration, sur celle des autres administrateurs et sur la gouvernance d’entreprise de manière générale. Ajouté à cela que l’introduction de femmes au sein des conseils ou à des postes exécutifs et stratégiques est  beaucoup plus envisageable dans les entreprises dirigées par des femmes que dans celles dirigées par des hommes, atteignant pour la plupart de ces organisations 3 femmes ou plus. Des réformes au niveau interne en termes de diversité et de recrutement ont été mises en place afin de recruter et introduire des femmes qualifiées pour réduire l’écart actuel, mais dénicher ces talents devient désormais le problème majeur pour les entreprises publiques canadiennes.


Sources   

“Ontario commits to having at least 40 per cent women make up provincial boards by 2019” – Barbara Shecter – Financial Post

“A female CEO may be the answer to more women on boards, surveys show” – Jeff Green, Bloomberg News – Financial Post

“Gender Diversity on Boards and in Senior Management” – By Andrew MacDougall and Michele Qu – OSLER

“Critical Mass on Corporate Boards: Why Three or More Women Enhance Governance” – Kramer, V.W., Konrad, A.M., Erkut, S. – CBDC / Resources

La solution Leading Boards présentée dans le cadre de la formation ecoDa pour les dirigeants européens

La solution Leading Boards présentée dans le cadre de la formation ecoDa pour les dirigeants européens

14 Juillet 2016 / Par Romain Isaac




L’émergence des nouvelles technologies, ainsi que des risques qui s’y associent sont devenus des enjeux majeurs dans les défis quotidiens que doivent relever les dirigeants d’organisations.

C’est dans cet esprit d’être toujours à l’affût des nouveaux outils à disposition des directeurs que ecoDa, la Confédération Européenne de l’Association des Dirigeants, met en place un programme de formation de deux jours qui se déroulera à Bruxelles les 29 et 30 Septembre 2016 et destinés aux directeurs européens.

Lors de cette formation, plusieurs conférences auront lieu, basées notamment sur les nouveaux défis auxquels les directeurs européens doivent faire face en termes de gouvernance d’entreprise.

Cyril Godet, responsable juridique et qualité chez Equity interviendra lors de la conférence sur le thème «Digitalisation and its impact on director’s Daily Job», afin d’exposer la solution Leading Boards, plateforme numérique développée pour répondre aux nouveaux défis de gouvernance.

Pour retrouver l’article complet et télécharger le programme de l’événement, cliquez ici


L’impact de la «Révolution numérique» sur la gouvernance juridique d’entreprise

L’impact de la «Révolution numérique» sur la gouvernance juridique d’entreprise

5 Juillet 2016



La gouvernance juridique d'entreprise bouleverée avec la «Révolution numérique»La «Loi pour une République numérique», adoptée en France au mois de Janvier 2016 met en évidence le phénomène de la digitalisation de notre société, qui croît chaque jour et ce depuis maintenant de nombreuses années grâce à l’avènement des nouvelles technologies et de leurs innovations toujours plus rapides. Beaucoup d’experts voient à travers cette «révolution numérique» de profonds changements qui ont bouleversé les modèles économiques existants.

Une transformation qui s’opère à plusieurs niveaux de la société

Selon Cyril Godet, Responsable juridique chez EQUITY, éditeur de logiciels en gouvernance d’entreprise, et membre de l’AFJE, cette transformation numérique doit être priorisé par le gouvernement. Et les membres du gouvernement mettent l’accent sur l’importance de cette réforme, dont Xavier Hubert, Conseiller Juridique d’Emmanuel Macron, le Ministre de l’Économie, qui souhaite mettre en place une identité numérique, mais également considérer les documents numériques comme originaux. Toutes ces transformations vont évidemment avoir un impact sur le droit des contrats.

Cette tendance à la digitalisation influe directement sur les juristes d’entreprise, qui observent des modifications au niveau des principes juridiques, mais aussi l’apparition de nouveaux postes dans le domaine juridique, comme les eJuristes ou encore les Legal Tech. Ces évolutions impliquent directement les directions juridiques dans le processus de transformation numérique de leurs entreprises, car elles jouent un rôle de transition au niveau légal mais aussi en engageant différents outils d’aide en termes de gouvernance d’entreprise.

C’est ce genre d’outils que propose EQUITY, avec par exemple son progiciel Visual Scope, sa solution LetReco mais également son service Leading Boards, qui permet une meilleure communication entre les membres du conseil d’administration et améliore considérablement la préparation des réunions, tout en garantissant une sécurité accrue des données.

Pour lire l’article dans son ensemble, cliquez ici

Image: FreeDigitalPhotos

Leading Boards sera présente à la Conférence Gouvernance des Conseils d’Administration organisée par l’AGEFI

Leading Boards sera présente à la Conférence Gouvernance des Conseils d’Administration organisée par l’AGEFI



La 7ème rencontre d’actualité Gouvernance des Conseils d’Administration de l’AGEFI, qui aura lieu à Paris le 29 Septembre 2016 à partir de 17h, abordera différents sujets relatifs aux préoccupations des conseils d’administration aujourd’hui avec la présence de panels d’experts de haut niveau. Ces derniers nous feront part de leurs opinions sur les évolutions légales et techniques des conseils d’administration.

Gaëtan FRON, Directeur Europe de la solution Leading Boards sera l’un des orateurs de la conférence et interviendra sur les différents défis auxquels les conseils d’administration doivent faire face au 21è siècle, et sera l’occasion pour Leading Boards de se positionner comme expert sur le sujet de la digitalisation, féminisation et internationalisation des conseils d’administration.

Pour toutes informations complémentaires ou vous inscrire à la conférence, cliquez ici