Parité hommes-femmes dans les conseils d’administration : Pourquoi le rôle des hommes est-il essentiel?

Parité hommes-femmes dans les conseils d’administration: Pourquoi le rôle des hommes est-il essentiel?

27 Mars 2017 / Par Romain Isaac

En plus de 100 ans, de nombreuses avancées ont été faites pour la parité et pourtant en 2017, nous sommes encore loin d’avoir atteint la parité hommes-femmes dans les conseils. Le plafond de verre auquel se heurte les femmes dans leur carrière professionnelle, soulève depuis quelques années, des questionnements quant au rôle des hommes dans ce combat. De plus en plus, les hommes sont invités à soutenir la cause de la parité, à la défendre et même, à en être les porte-paroles. Pourquoi est-il essentiel que les hommes se réveillent et soient les premiers à prendre ce sujet à bras le corps?

Le changement doit venir du plus haut niveau de l’organisation

La première raison qui doit pousser les hommes à s’engager dans ce combat est évidemment une raison éthique. Aujourd’hui, il ne s’agit plus de débattre sur le pour ou le contre de la parité, mais bien de trouver des solutions durables pour intégrer les femmes dans les conseils d’administration et à des postes stratégiques et exécutifs au sein de l’organisation.

C’est ici que le bât blesse… où sont les mesures concrètes?

En sachant que seulement 4% des entreprises dans le monde sont dirigées par des femmes, que moins de 20% des sièges aux conseils d’administration des entreprises cotées en bourse sont occupés par des femmes en Amérique du Nord et que les femmes sont sous représentées en politique… il paraît clair que ces messieurs ont le pouvoir.

Les leaders masculins présents dans les conseils d’administration doivent agir. Ils ont le pouvoir décisionnel, la solution est donc entre leurs mains.

« Les hommes représentent 85% du problème, mais ils représentent aussi 85% de la solution. On ne peut pas mener ce changement sans les hommes. » Jeffery Tobias Halter

En 2016, l’étude de McKinsey sur les femmes dans le milieu du travail (Women in the Workplace) montrait que 75% des CEO aux États-Unis incluaient l’égalité des sexes dans leurs top 10 des priorités. Alors, oui la démarche est encourageante, mais comme nous l’explique Jeffery Tobias Halter, consultant en stratégie d’entreprise et Président d’YWomen, les CEO ne s’occupent que des 3 premières priorités, les autres ne sont pas urgentes. La volonté du changement n’est donc pas suivie par des plans d’action concrets.

Or sans plan d’action, rien ne sera mis en place dans l’entreprise. Les CEO doivent remonter la parité hommes-femmes dans les conseils d’administration dans le top 3 de leurs priorités et agir.

Un virage culturel indispensable

Le changement doit venir du plus haut niveau de l’entreprise et des ressources humaines.

Mais, oser mettre le sujet de la diversité sur la table au sein des conseils d’administration apparaît comme un défi en lui-même à cause de la culture en place.
Les hommes ne veulent pas aborder le sujet par peur de mal faire, mal dire, car ils ne maîtrisent pas le sujet et ne sont pas à l’aise. De plus, certaines femmes ne veulent pas particulièrement être le porte-drapeau de la cause féminine non plus.

C’est avant tout de leaders courageux(ses) dont la cause à besoin pour placer le sujet en top priorité au sein des conseils d’administration.

Halter, soulève le problème de la mentalité masculine résumée par « si tu gagnes, je perds ». L’idée que soutenir l’avancement des femmes dans l’entreprise va pénaliser les hommes doit être combattue. Les dirigeants d’entreprise et les membres des conseils d’administration, surtout de la génération des baby-boomers et des Y, ont un énorme virage culturel à prendre. Cette culture du féminin= faible doit changer pour faire évoluer sainement la culture des entreprises vers la diversité.

Les hommes convaincus par la nécessité de la parité hommes-femmes dans les conseils d’administration et dans les organisations ont donc un rôle majeur à jouer auprès de leurs collègues masculins pour amorcer le virage culturel.

Le témoignage de Umran Beba, Vice-Présidente senior de PepsiCo, lors du Forum Économique Mondial 2017, met également le doigt sur le virage culturel indispensable à mener pour atteindre la parité:

« […] Cultural change is critical to achieving gender equality – at the family, company and country levels. Of course, we can tell young women to be confident, to show courage, to take risks and make hard choices in their careers. And they should absolutely do all those things. But without deeper cultural shifts, progress towards equality will stall. How do we start bringing about some of these cultural changes? […] I’m a strong believer in understanding others’ needs. […]
We need more women in business today to represent our consumers, to bring a different point of view and to contribute with a different leadership style, but unless companies and countries make cultural shifts to adapt to this new reality, how can we expect to make progress? »

Le rôle des hommes est primordial dans la bataille pour la diversité au sein des conseils d’administration. Cette prise de conscience doit impérativement se faire au sein de la gente masculine pour abattre les stéréotypes et la culture du men’s club. Il faut plus de femmes en politique et à des postes de haute direction, non seulement pour la performance des entreprises, mais surtout parce que l’exemple doit venir du plus haut niveau de l’entreprise pour être suivie. Donner envie à d’autres femmes de développer leur leadership, leur prouver que c’est possible et amorcer un changement systémique dans la culture des entreprises doit passer par la ou le CEO. C’est un effort commun des hommes et des femmes, dans toutes les sphères de l’organisation qui pourra amener un réel changement et briser le plafond de verre. Alors messieurs, il est temps de faire votre part.

Références:

Le service Leading Boards sera présenté au Salon Solutions RH

Leading Boards sera présent au Salon Solutions RH à Paris

17 Mars 2017

Les instances représentatives du personnel (IRP) organisent régulièrement des réunions. L’organisation de ces dernières nécessite de respecter des règles formelles et de sécuriser les échanges. Toutes les personnes concernées, directement ou en back-office, par l’organisation de ces réunions savent la lourdeur – qui n’est pas qu’administrative – de la (bonne) gestion documentaire, comptable et légale de tous ces moments de la vie des entreprises. Il est déjà largement possible de passer à la digitalisation avec le service Leading Boards.

Leading Boards apporte une solution concrète et innovante pour répondre aux problèmes d’ordre logistique et de confidentialité auxquelles les IRP sont confrontées. C’est une solution simple, conviviale et sécurisée pour la gestion des réunions et documents de comités et autres instances. Véritable espace de travail en ligne, il permet d’optimiser l’ensemble du processus de préparation des réunions, système d’archivage des documents et la communication aux et entres les membres.

Aujourd’hui, il est temps pour les IRP de franchir le cap de la digitalisation de leurs réunions pour rester dans la course de la transformation digitale que nous vivons actuellement.

Retrouvez-nous au Salon Solutions RH les 21, 22 et 23 Mars 2017 à Paris Porte de Versailles.

Cliquez-ici pour découvrir le programme de la conférence

Le visionner, c’est l’adopter! Leading Boards en vidéo

Le visionner, c’est l’adopter! Leading Boards en vidéo

09 Février 2017 / Par Romain Isaac

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Améliorez l’efficacité de vos réunions avec Leading Boards

Leading Boards est un service visant l’efficience des organisations en matière de gouvernance numérique sécurisée. La solution Leading Boards a été spécifiquement conçue pour être un facteur de performance et d’efficacité pour les conseils d’administration, les comités et les exécutifs.

Les outils digitaux comme levier de performance pour les administrateurs

Les outils digitaux comme levier de performance pour les administrateurs

07 Février 2017 / Par Romain Isaac

La révolution numérique est en marche depuis maintenant plusieurs années, et s’est traduit par l’apparition de nouvelles technologies qui ont bouleversé le quotidien de millions de personnes à travers le monde, mais surtout elles ont modifié nos façons de vivre, d’interagir ou encore de travailler. Les stratégies mises en place à différents échelons au sein des sociétés sont devenues de plus en plus digitales, et de nombreux outils ont émergé pour appuyer cette transition. Cependant, beaucoup d’organisations n’ont pas encore embrassé ce virage digital et se retrouvent désormais parfois avec un temps de retard.

L’un des sujets de discussion omniprésent de nos jours dans le discours des administrateurs et des dirigeants de sociétés correspond à la transformation numérique que doivent opérer leurs organisations. Néanmoins, nombreux sont encore les irréductibles du papier qui doutent encore de la valeur ajoutée de ces divers outils digitaux tels qu’un conseil sans papier, ce portail digital dédié aux conseils d’administrations. Pourtant, l’efficacité qu’offre ce service n’est plus à prouver.

La transition digitale des conseils d’administration, synonyme d’efficacité

Avec une adoption en constante augmentation, le conseil sans papier est devenu un incontournable dans les pratiques de gouvernance des administrateurs. En effet, cette solution digitale représente un outil puissant pour les membres du conseil pour qu’ils puissent obtenir une efficience dans leurs devoirs de diligence et dans la mise en œuvre de leurs décisions. Ainsi, cette technologie avancée et sécuritaire permet aux organisations de bénéficier d’une qualité accrue de leur gouvernance, tout en se donnant les moyens de mettre en application rapidement les recommandations de leur conseil d’administration au profit de tous les paliers décisionnels de l’organisation.

Dans un monde en constante évolution, l’efficacité et la collaboration des membres du conseil d’administration représentent des aspects majeurs dans leurs esprits quand il s’agit d’adopter des outils digitaux. Avoir un accès immédiat et permanent à leurs informations de manière sécurisée devient alors un facteur clé de réussite dans l’accomplissement de leurs fonctions de gouvernance. Le conseil sans papier leur apporte cette mobilité mais aussi cette portabilité des données, tout en leur offrant une solution très facile d’utilisation sans compromettre la sécurité, pour une transition digitale rapide et en douceur.  Ce type d’outil leurs proposent également de nouvelles façons de collaborer, facilitant ainsi la transmission de l’information ou des documents qui se fait d’un simple clic pour améliorer la productivité de leurs réunions du conseil d’administration ou des comités.

La sécurité de vos données accrue avec l’adoption d’un conseil sans papier

Au cours des derniers mois, les organisations ont pris conscience des menaces que pouvait engendrer l’émergence des nouvelles technologies, avec notamment une évolution croissante du nombre de cyber-attaques dirigées vers de grandes corporations mondiales. Dans un précédent article, « Les cyber-attaques n’arrivent pas qu’aux autres organisations…», je mentionnais le fait que les administrateurs et les dirigeants sous-estimaient l’importance de la cybersécurité et continuent d’utiliser emails ou logiciels sur le «cloud», les considérant comme sécuritaires. Les attaques et les fuites de données des derniers mois prouvent le contraire. Il est primordial pour les organisations de mettre en place des programmes de sécurité avec des tests réguliers, pour qu’elles s’assurent de pouvoir faire face à tout type de menaces.

Avec un conseil sans papier, les membres du conseil d’administration et des comités n’ont accès à l’information des réunions qu’une fois que le gestionnaire du portail ne leur approuve cet accès, permettant ainsi une meilleure gestion et sécurité de l’information. Ainsi, les administrateurs peuvent communiquer, collaborer et partager leurs informations dans un cadre sécuritaire de niveau international. Le service Leading Boards procure aux membres du conseil d’administration et des comités un accès permanent ultra sécuritaire à leurs informations, n’importe où, n’importe quand, garantissant une souveraineté des données pour chaque organisation. Les données sont hébergées sur des serveurs certifiés par des normes internationales (ISO 27001), et ne sont en aucun cas soumises aux législations étrangères, et notamment au Patriot Act américain.

Pourquoi est-il nécessaire d’augmenter la diversité dans les conseils d’administration

Pourquoi est-il nécessaire d’augmenter la diversité dans les conseils d’administration

Le 31 Janvier 2017 / Par Romain Isaac 

Le thème évoquant la présence des femmes dans les conseils d’administration reste un des thèmes prédominants dans la gouvernance des organisations. Des réformes mises en place par plusieurs gouvernements à travers le monde, comme en France avec la loi Copé-Zimmermann qui vise une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d’administration, ont pour but de réduire l’inégalité existante au plus haut niveau des grandes corporations mondiales.

Des quotas ont même été instaurés pour accélérer ce processus, mais ce rêve d’une plus grande féminisation des membres du conseil ne se traduit pas forcément dans la réalité. Bien que celles-ci désirent ardemment intégrer les conseils d’administration ou occuper ces postes stratégiques, cette difficulté à briser le « plafond de verre » peut provenir de plusieurs facteurs tels que des phénomènes structurels comme les préjugés ou encore les fameux boys club, ces cercles de vieux amis immuables.

La présence des femmes dans les conseils d’administration favorise la performance

Ceci dit, force est de constater que le nombre de femmes occupant des positions exécutives et stratégiques au sein des grandes organisations dans le monde est en constante hausse. Mais est-ce assez pour atteindre ces fameux quotas fixés ? Pas si sûr… On entend beaucoup parler de quotas, mais il est important de prendre en compte également que la présence des femmes à ces postes de management stratégique a des effets bénéfiques pour les organisations.

En effet, plusieurs études révèlent que les organisations ayant une forte représentation de femmes au sein de leur conseil d’administration ou à des postes exécutifs et stratégiques sont celles qui ont été les plus performantes, tant au niveau organisationnel que financier. Comme je l’exposais dans un article précédent, Pourquoi la diversité dans les conseils est bonne pour les affaires, ces organisations ont en moyenne un retour sur investissement plus élevé de 10% par rapport aux autres sociétés qui se traduit généralement par une croissance 1,7 fois plus rapide de leurs actions.

Plus de femmes pour une expertise plus diversifiée au sein des conseils d’administration

Des efforts sont réalisés dans ce domaine par les organisations mais on constate encore que le nombre de femmes siégeant dans les conseils d’administration est étonnamment faible. Pourtant, la présence des femmes apporterait plus d’expérience dans certains domaines d’expertise comme le management du risque, les ressources humaines ou encore la conformité et la gouvernance d’entreprise.

Dans un article précédent, les objectifs de diversité au sein des conseils loin d’être atteints, je mettais en avant aussi le fait que les femmes présentes au conseil d’administration de plus de 2000 compagnies à travers 39 pays en Europe, Asie, Amérique du Nord et Australie possédaient plus de compétences au niveau numérique que les hommes. Dans une période où le virage numérique des organisations représente un enjeu primordial, cet aspect de la féminisation des conseils d’administration n’est donc pas à prendre à la légère dans la réflexion des dirigeants d’entreprises. Rendre son organisation plus performante et plus efficace est l’objectif premier de chaque membre du conseil, et introduire plus de femmes au sein de leur conseil peut leur permettre d’atteindre ce but ultime.

Donnez à vos données du conseil d’administration la sécurité qu’elles méritent

Donnez à vos données du conseil d’administration la sécurité qu’elles méritent

7 Novembre 2016 / Par Romain Isaac

Le thème de la cybersécurité est devenu par les temps qui court le maître mot dans les discussions des conseils d’administration des organisations. Et pour cause, ces dernières semaines, plusieurs événements ou annonces, comme la fuite des informations de millions de comptes DropBox ou Yahoo, ou encore l’attaque informatique de plusieurs des grands noms d’Internet comme Twitter, Spotify ou encore eBay, ont fait de la sécurité informatique le nouvel enjeu majeur dans la réflexion des administrateurs et des dirigeants d’entreprises.

Malgré cette tendance à vouloir sécuriser au maximum ses données, nombreuses sont les organisations qui utilisent encore les courriels ou les logiciels de stockage en ligne, comme DropBox, pour diffuser et partager leurs informations sensibles. L’attaque révélée par DropxBox sur la fuite des informations personnelles de millions d’utilisateurs met bien en lumière un fait indéniable :  le stockage en ligne et les services proposant un hébergement sur le cloud ne sont pas aussi sécuritaires que vous le pensez pour votre conseil d’administration et vos comités.

Des conditions d’utilisation floues et une sécurité douteuse

Nombreuses sont les personnes utilisant ce genre de logiciels de stockage en ligne pour un usage personnel, moi le premier. Mais réfléchissez-y, est-ce le meilleur moyen de stocker les données sensibles de votre conseil d’administration et de vos comités ? Vous souciez-vous de la localisation de vos données ? Seront-elles à l’abri des attaques informatiques et des cybercriminels ? Êtes-vous prêt à prendre l’entière responsabilité de l’utilisation d’un tel logiciel pour la sécurité de vos données du conseil d’administration ? Autant de questions qu’il est nécessaire de vous poser avant d’utiliser ces outils.

Comme le mentionne si bien notre concurrent Diligent BoardBooks dans son article ici, utiliser des outils comme DropBox pour stocker et partager vos données du conseil d’administration ne représente pas la meilleure solution en termes de protection de données. L’article met notamment en avant le fait qu’avec le service DropBox, les utilisateurs ne savent pas réellement où sont stockées physiquement leurs informations, et l’information relative à la localisation des données n’est pas explicitement révélée par les fournisseurs de services de stockage en ligne. De plus, DropBox crée des doublons de vos fichiers afin qu’ils soient visibles sur chaque ordinateur des utilisateurs, ce qui peut poser un risque de fuite accidentelle de données privées, mais aussi de vol d’informations entre les utilisateurs. Ajouté également le non contrôle du département IT d’une organisation sur la sécurité des données et du chiffrement des informations et vous obtenez une sécurité plus que douteuse.

Collaborez sous haute sécurité avec un conseil sans papier

Leading Boards, tout comme Diligent, propose un conseil sans papier permettant aux membres du conseil d’administration et des comités d’accéder à leurs informations et données de leurs réunions n’importe où, et ce de façon hautement sécuritaire. Vos données sont hébergées localement sur des serveurs dédiés et certifiés par des standards internationaux, offrant une protection de données unique.

L’accès aux données du conseil d’administration et des comités ne sont disponibles qu’aux utilisateurs préalablement approuvés par le gestionnaire de la plateforme. Ce gestionnaire possède également le contrôle de l’information, c’est-à-dire qu’il peut autoriser la lecture d’un document et son impression qu’à certains utilisateurs, et a également la possibilité de suivre toutes les actions des utilisateurs sur un document. Cela permet une meilleure gestion et sécurité de l’information, qui peut aussi être accentuée avec l’ajout d’un filigrane sur le document afin d’éviter tout risque de fuite. Ainsi, les membres du conseil d’administration peuvent communiquer, collaborer et partager leurs informations dans un cadre sécuritaire, leur procurant un leadership de gouvernance au bénéfice de leur organisation. Adoptez le conseil sans papier et offrez à vos informations sensibles le droit de ne pas être consultées par n’importe qui, n’importe où.

Références :

DropBox Hack : 5 Reasons Why DropBox isn’t Secure Enough for the Boardroom, Blog de Diligent Corporation

L’efficacité de votre conseil d’administration et de votre organisation passe par la gouvernance numérique

L’efficacité de votre conseil d’administration et de votre organisation passe par la gouvernance numérique

27 Octobre 2016 / Par Romain Isaac

Les technologies de l’information sont devenues omniprésentes dans notre vie quotidienne, tant au niveau privé que professionnel. Toujours plus innovantes jour après jour, elles jouent un rôle majeur dans l’évolution des organisations qui n’échappent pas à ce phénomène de numérisation ou « digitalisation ».

Le début des années 2000 a été l’avènement de l’utilisation des nouvelles technologies au quotidien : au courrier postal a succédé le courriel, puis les réseaux sociaux sont devenus un moyen de communication privilégié par les organisations pour communiquer avec leurs clientèles.  Avec des moyens de communication qui se modernisent toujours plus rapidement et un flux d’information à gérer en constante augmentation, ce phénomène de numérisation peut s’avérer être un énorme atout pour les membres du conseil d’administration dans leur devoir de diligence et leur permettre d’être plus efficace individuellement, mais aussi d’améliorer la performance de leurs organisations.

Une gouvernance numérique : source de productivité et d’efficience

Assumer le rôle et les responsabilités d’administrateur n’est pas chose aisée comme vous vous en doutez. Optimiser son temps est donc un facteur majeur dans la réussite de ses fonctions de gouvernance, et c’est à ce niveau que la « digitalisation » intervient avec l’émergence d’outils numériques tel que le conseil sans papier. Un conseil sans papier a pour but premier de gagner en productivité, qui se traduit à plusieurs échelons de l’organisation et tout d’abord aux membres du conseil d’administration et/ou des comités.

Un conseil sans papier est conçu de façon intuitive et est développé selon les pratiques de gouvernance des administrateurs, ce qui permet donc un accès instantané, qui plus est n’importe où, aux informations de toutes les instances dont ils ont besoin, et ce de manière très sécurisée via leurs tablettes. Fini donc les valises de documents très volumineuses et pesantes. De plus, la prise de notes se fait de façon manuscrite ou post-it directement sur la tablette, notes qui peuvent être partagées d’un simple clic aux autres membres du conseil. Le conseil sans papier procure davantage de productivité et réduit les pertes de temps inutiles grâce à un outil de recherche performant qui permet de retrouver n’importe quelle information ou note prise dans l’un des documents.

Il en est de même pour les secrétaires corporatives Un bon nombre d’entre eux savent que la préparation de réunions du conseil d’administration, de comités ou d’autres instances est une tâche ardue, consciencieuse et longue, et cela peut s’avérer être un vrai chemin de croix quand les documents n’arrivent pas à temps ou que des modifications sont à faire à la dernière minute.  Avec un conseil sans papier, oubliez les frais de messagers, les coûts de gestion reliés à ces réunions ; toute cette préparation devient plus efficace, rapide et productive, et surtout à moindre coût.

Pour une meilleure gestion de l’information & une meilleure communication entre les membres

Il se peut parfois que les administrateurs siègent sur plusieurs conseils d’administration ou comités. Imaginez donc le volume d’information qu’ils ont à traiter, et rester en contrôle de ce volume d’information est primordial pour eux. Se doter d’un service moderne comme un conseil sans papier procure une meilleure efficience et une meilleure performance pour l’administrateur, lui permettant ainsi de limiter les risques d’erreurs lors de la prise de décision ou de vote.

Le succès d’une organisation se traduit également par une bonne communication entre les membres du conseil d’administration. Prendre des décisions communes n’est pas chose facile et chacun des administrateurs sait à quel point cela peut être difficile. Rendre plus efficace un conseil d’administration, c’est aussi transformer la gouvernance en outil de leadership et de compétitivité. C’est aussi à ce niveau que l’intégration d’une solution de gouvernance numérique prend tout son sens, en permettant aux membres du conseil d’exercer un leadership communicationnel efficient.

Le conseil sans papier Leading Boards a été conçu spécifiquement pour les administrateurs et les dirigeants d’entreprises. Relié en temps réel et à la demande à leurs réunions du conseil d’administration et/ou des comités, même sans connexion internet, les utilisateurs de la plateforme Leading Boards sont en mesure de faire valoir pleinement leurs expertises grâce à un cadre collaboratif performant. Ainsi, la productivité des réunions est accrue procurant un leadership de gouvernance et de communication unique au bénéfice des organisations. Sa sécurité avancée fait de la solution Leading Boards un service de protection et de conservation de données unique. Passez à l`ère du numérique et adoptez le conseil sans papier Leading Boards pour vos réunions du conseil et des comités.

Les cyber-attaques n’arrivent pas qu’aux autres organisations…

Les cyber-attaques n’arrivent pas qu’aux autres organisations…

13 Octobre 2016 / Par Romain Isaac

Selon des enquêtes récentes, nombreux sont les membres de conseils d’administration et les dirigeants qui n’accordent pas un intérêt important à la cybersécurité, et force est de constater que dans beaucoup de cas, aucun programme dédié à la sécurité de leurs données sensibles n’est en vigueur au sein de leur structure. Cependant, aucune organisation dans le monde n’est à l’abri d’attaques informatiques et chacun des membres du conseil d’administration, dirigeant et exécutif, se doit d’adopter une culture d’ouverture d’esprit et de vigilance en termes de protection des données, et ce pour le bien de leur organisation.

Beaucoup de conseils d’administration des grandes corporations publiques et cotées en bourse sous-estiment encore aujourd’hui l’importance de la cybersécurité et continuent d’utiliser courriels ou logiciels sur le «cloud» tels que DropBox ou Google Drive pensant que ces logiciels sont sécurisés ; mais ils ne le sont pas : les récentes révélations de Yahoo et Dropbox sur le piratage de plusieurs millions de comptes utilisateurs prouvent malheureusement bien leur inefficacité dans ce domaine.

Instaurer un programme de cybersécurité, une obligation pour les organisations

Selon l’enquête réalisée par Tanium, 90% des 1530 directeurs exécutifs et non-exécutifs interrogés aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Japon n’étaient pas capables d’interpréter un rapport sur la cybersécurité et n’étaient pas préparé à gérer une faille. Je mentionnais dans un de mes articles précédents que les départements TI des organisations rapportent toujours ce que veulent entendre les membres du conseil d’administration, et ceci montre clairement que les administrateurs ne donnent pas assez de crédit aux risques causés par les attaques informatiques.

Sécuriser vos données confidentielles n’est pas aussi simple qu’il n’y parait et cela requiert l’instauration de politiques de sécurisation des données. Avec des cyber-attaques de plus en plus sophistiquées et l’apparition de nouvelles sources de faille chaque jour, les programmes de cybersécurité doivent être constamment mis à jour et les tests d’intrusion deviennent de plus en plus vitaux pour toute organisation.

Les tests d’intrusion occupent un rôle crucial dans le traitement des menaces informatiques. Ils permettent d’identifier et d’éradiquer les risques de faille, de réduire les menaces de piratage, d’évaluer et d’optimiser le système en place avec des contrôles efficaces afin d’améliorer les défenses, mais aussi  de faire preuve de prévention et de conformité en termes de protection des données.

Adopter une culture de vigilance constante et de connaissance, la clé pour des réunions du conseil sécurisées

Comme mentionné plus haut, nombreux sont les membres du conseil d’administration incapables de comprendre un rapport sur la cybersécurité, principalement parce qu’ils n’ont pas de formation technologique. C’est pourquoi il est extrêmement important pour les conseils d’administration d’avoir des membres avec un minimum de connaissance technique ou technologique, ou de participer à des formations concernant la cybersécurité. Comprendre et savoir réagir face à des cyber-attaques ou l’intrusion de malware, comme l’émergence récente des ransomware, est essentielle pour les membres des conseils d’administration, au risque d’observer des dommages irréversibles. Il est également primordial de mettre en place des plans B afin de réduire au maximum les risques informatiques.

Des outils numériques, tel que les conseils sans papier, sont également à disposition des administrateurs et peuvent constituer une option plus que crédible pour les directeurs. Le conseil sans papier permet aux administrateurs d’avoir accès aux réunions du conseil et de comités ainsi qu’à leurs données confidentielles sur support tablette n’importe où et à n’importe quel moment, et ce de manière hautement sécurisée. Le conseil sans papier Leading Boards procure une sécurité des données équivalente à la sécurité proposée par le domaine bancaire et vos données seront hébergées localement sur des serveurs certifiés par les standards internationaux (ISO 27001), et non soumises au Freedom Act américain. Demandez votre démo gratuite et renforcer votre stratégie pour sécuriser vos données.

Références:

MORGAN, Steve (4 Mai 2016). Why CEOs Are Failing Cybersecurity, And How To Help Them Get Passing Grades, Forbes.

KELLY, Ross (6 Septembre 2016). CEO Lessons Learned from a Severe Cyber Attack, Chief Executive

JUCAN, Mihaela (16 Septembre 2016). 5 reasons penetration tests are crucial to your cybersecurity, IT Governance USA Blog.

VERIZON, Verizon’s 2016 Data Breach Investigation Report (2016)

HINDAWI, Orion (1er Avril 2016). Bridging the Accountability Gap: Why We Need to adopt a Culture of Responsibility, Tanium Blog.

Source Image: Flickr

Le conseil sans papier Leading Boards se dote de nouvelles fonctionnalités

LE CONSEIL SANS PAPIER LEADING BOARDS SE DOTE DE NOUVELLES FONCTIONNALITÉS

22 septembre 2016 / Par Romain Isaac

Le service de gouvernance en ligne Leading Boards qui apporte performance et efficience aux administrateurs et dirigeants, propose des fonctionnalités supplémentaires.

Désormais, chaque membre du conseil d’administration et des comités pourra apposer sa signature de façon électronique sur n’importe quel document après chaque réunion, et ce pour une sécurité des informations plus accrue.

De plus, les administrateurs et les dirigeants auront également à l’avenir la possibilité de voter directement en ligne sur les décisions à prendre, les documents à valider ou sur tout autre sujet relatif à leur devoir de diligence.

Ces fonctionnalités ont été développées selon les besoins des administrateurs et des dirigeants, et ce, dans un souci de toujours proposer un service leur permettant de mettre en valeur rapidement leurs décisions tout en concrétisant le statut de leadership de la fonction gouvernance des organisations dans un cadre sécuritaire de classe internationale.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter l’un de nos consultants au 514 664-5377, à l’adresse info@leadingboards.com ou visitez notre site internet leadingboards.com

Faire une place plus importante aux femmes dans les conseils, pourquoi est-ce si long?

Faire une place plus importante aux femmes dans les conseils, pourquoi est-ce si long?

16 Septembre 2016 / Par Romain Isaac

Introduire plus de femmes dans les conseils d'administration pour plus de performance et d'efficienceForce est de constater que les quotas fixés en termes de féminisation des conseils d’administration en France pour 2017 ne seront pas atteints. Mais pourquoi tant de résistance à l’introduction de femmes au sein des conseils?

Depuis plusieurs années maintenant, des études, des enquêtes ou des constats montrent que la présence de femmes au sein des conseils est profitable aux organisations. Accroître le nombre de femmes à des postes exécutifs et stratégiques peut s’avérer bénéfique, étant donné que 16% d’entre elles possèdent une expérience digitale, contre seulement 9% des hommes, enjeu majeur pour les sociétés, surtout à l’heure où le virage vers le digital est devenu primordial.

Pour accélérer le processus d’introduction de femmes au sein des conseils, les organisations pourraient en effet revoir leur politique interne de recrutement des membres du conseil d’administration, des comités ou encore aux différents niveaux de la société, mais aussi respecter les objectifs fixés et les atteindre dans les prochaines années. Cependant, beaucoup d’organisations sont encore réticentes à passer le pas.

Retrouvez l’article dans son ensemble en cliquant ici